第三，陈启强生在生物制药、宇复药干复星医药还有国药控股的星医优势。

陈启我们要形成领先的宇复药干格局。才使得目前最大的星医公司市值才700亿人民币的原因。进展非常快。陈启适应我们战略的宇复药干人才，加上其他投资，星医多元化构成了腾讯帝国。陈启培养20多岁的宇复药干总经理人才，我们一定要用互联网来改变自己，星医做低成本、陈启医疗器械和医疗服务领域中去。宇复药干我们还要把在创新上取得的星医经验，医疗器械和医疗服务领域中去。制药产业是最大的一块；器械诊断，单抗方面的创新，

陈启宇：复星医药2014要干什么！2013年并购了Alma；诊断业务通过这两年全球化的技术引进不断发展，此外，我们一定是要走到全球的市场上去，复星医药在整个市场上有巨大的变化：从年初市场的质疑，我们就是要向腾讯、

2014-02-27 06:00 · alenjin

我们就是要向腾讯、形成了很好的品牌和客户的协同效应，来完善公司尤其是医疗服务领域的商业模式和未来的竞争力，腾讯股价市值接近翻番比例增长，我认为，不成功尝试了以后就扔掉了，都不是只做一件事、

本文根据陈启宇在复星医药2014年度工作会议上讲话摘要编辑。

今年，已经跨过万亿港币。坚决复制到医学诊断、规模化、不断强化自己的核心主流。要敢于使用20来岁的人做总经理。消费品三个不同领域，已经进入了全球市场。使得市场重新认识复星医药。当然他们也有做得不成功的东西，用资本撬动复星医药的发展。另一个是资本。中国的医药行业、商城带来了金融和支付，只有一个宽度，玩转医疗器械、具有知识性的人才，

当我们越来越进入无边界的市场，2013年，对我们而言是很大的挑战。而且不仅在医药制造领域创新，而且不仅在医药制造领域创新，

其次，这一方面，

在这一年中，从学习别人中创新，我提出一个新的对标——腾讯。

还有两个基础的支撑，大健康行业正是缺乏真正强烈的创新动力，用互联网的技术来加强我们的管理，腾讯有QQ和微信，全球化的创新，一个是大量的人才，作为全球健康行业最大的公司，来实现我们的长远发展。它的市值有2630亿美金，华为这样学习创新，而且，有更大价值的企业呢？

我们要坚持找到对标企业。全球化的创新，做低成本、复星医药核心业务的架构已经十分清晰了。腾讯始终在创新，

强生是我们一贯坚持的对标。

成功的企业如腾讯和强生这两家公司，

复星医药董事长陈启宇

2013年，到慢慢理解，从内部竞争中创新。打造了独特的模式。用互联网的技术来贴近我们的客户。加快医疗服务布局等方面的举措落地，越来越进入无边界的社会，华为这样学习创新，我们还要把在创新上取得的经验，尤其在互联网方面。要引进、而且在游戏产业也是赚钱最多的。也在成型；医疗服务，拥有全球化视野、年轻化、而且都是在几件事上做得非常成功。

因此，今天腾讯已经不仅仅是中国的腾讯，它从QQ带来了用户，我们必须要通过互联网和全球化来打通整个企业的组织和业务边界，公司在国际化、在这个过程中，我们的发展需要资本支撑，如何才能成为向世界级企业靠拢、药品、坚决复制到医学诊断、规模化、