本次检查，皖北并向检查组成员了解到区域其他子公司在供应管理上好的区域经验和做法。2014年11月13日，专业组到专业明确了四季度后期整改方向与工作目标，

　　基础管理检查

　　到供应仓库检查物资分类及摆放情况

　　检查结束后，加强区域间的相互交流，为提高供应专业整体管理水平奠定了基础。

　　为贯彻落实股份公司及供应部会议精神，主要针对公司日常账务处理、