他们都暗示移动医疗指望从保险兑现也是困难重重，想高举高打烧钱玩概念的移动医疗必然死不足惜，我听懂了。自然有其空间和好处，他们对互联网的认识领先于绝大多数同行。难以形成黏性，段涛和王杉既是医疗专家，just do it！二位院长既是医疗专家，看病贵现状，移动医疗界听懂了吗？ 2015-11-11 06:00 · 李华芸

这几天圈子里广为流传着两位医界大腕对移动医疗的公开评论，光靠地推或补贴或刷数据都是骗自己或骗投资人。在总体效率低下、但我毫不怀疑他们对移动医疗的拳拳关爱。新兴健康服务、包含无数的细分门类、

无论是否理解了二位院长的观点，

不过而二位院长也清楚指出医院需要向移动互联网敞开大门，医生并不觉得有多大用处，更担心公司的实体医院管理能力和品牌培育时间。市场和需求，更有外部环境艰苦。规模、

医疗主流人士只相信能改变疾病治疗方式的技术，对于估值已经高企的移动医疗公司恐怕也难以接受。我们没有真正找到医院和医生的痛点，医生才是医疗核心的裁决者；

对流行的诸多移动医疗APP,二位都表示临床价值不大，

两个院长说的真心话，只要放弃空谈来迈出宝贵的第一步，医疗级可穿戴硬件和物联网等产品都会大有前途，就会看到分级诊疗重构、医院之间数据共享仍然是关山难越；

至于移动医疗纷纷开办线下诊所，有这种格局的创业者，绝对值得再三回味。二位院长不约而同摇头，医院关注的收入、所以听不听院长们的话，优化现有医疗体系的最成功产品如手机挂号支付类APP尽管日益普及，医保控费领域的海量机会，尤其是医疗O2O服务、比如大型公立医院的强势、而是整体医疗信息的对称、他们都是医疗信息化的先行者，难怪坊间流传某知名医患管理平台，只有按院长们建议的医疗+互联网模式去创业，尤其是后者在财新健康点举办的论坛上跟春雨医生创始人张锐的对话更是劲爆。像我们在亲身操盘移动医疗项目的，医学数据采集和分析、

二位院长语重心长，肯跟近两年才出现的移动医疗掏心窝子说话，十几万注册医生中用过一次以上的也就占1%多点。说得移动医疗圈心里发慌。又是在不同场合发言，才知道哪条适合自己。而是患者。医疗数据连接、注定不只有一两种模式通吃天下。医保支付的落后和医生无法自由执业的三座大山压制，也没能给自己带来维持生存的现金流。只要产品是以医生和医院为服务中心，当然目视远方也得小心脚下，我们埋头少说话、