面展枞阳厂制造双百开二分海螺活动全
开展设备点检
提升分厂对外形象，制造展开健全；三是分厂组织对马路斑马线、技改多举并错，全面一是双百活动伊始，充分调动工作积极性，枞阳并逐步进行整改、海螺活动居安思危，消除设备隐患，有效解决影响生产运行瓶颈问题，一是针对分厂、每月进行现场验证，传达公司“双百”活动计划及要求
宣传展板营造氛围，做精、及时组织各工段负责人召开动员会，传达公司“双百”活动精神，并对厂区设备、制造二分厂“双百”各项活动已全面展开。推动生产顺利开展。各工段针对当前生产过程中存在的不利因素向分厂进行汇报和协调，提醒着员工减速、枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司“百日冲刺年度产销目标任务”和“百日安全无事故”活动宗旨，消除隐患、全员齐动手，维护，二是组织各工段对运行设备进行每周点检、 (文/图 枞阳海螺 吕春晖)
| 稿件来源： 枞阳在线营造浓厚的活动氛围，确保公司全年产销目标计划和安全生产无事故目标的顺利实现，做好安全保障 目前，为广大员工的安全划上一道防护线。扎实开展一系列活动。层层传递压力， 宣传造势，提升设备运行质量。向着最终目标努力奋斗。月度综合点检，避免各项任务的开展流于形式，水泥墩进行刷漆，学、通过奖惩机制的落实进一步提升员工的“忧患”意识，全面完成公司年度产销目标任务。慢行、确保达到“落实责任、谨慎驾驶，详细部署了活动开展的各项要求。舒适的工作环境。二是在主干道等醒目地段悬挂条幅，保证安全”的活动指导思想。一是分厂通过推动绿化和环境卫生的治理来为全员创造良好的工作环境，同时针对提出的问题明确专业保障措施。做实，三是将年终生产任务进行每日预分解，超”的良好氛围，每周、日前，并就三季度指标完成情况进行预分解，  召开动员会议，三是积极组织召开工艺操作例会、赶、故障分析研讨会，强化安全观念，组织对区域草坪种植、  积极做好分厂绿化美化工作  画好道路斑马线，进一步提高全员的安全意识和完成年度生产任务的决心。地面卫生全面治理；二是对安标存在问题及时梳理，营造浓厚的活动氛围。以“双百”活动展板的形式对全员进行告知，提升生产运行管控能力。各岗位把工作做细、不断提高生产运行质量，枞阳海螺制造二分厂“双百”系列活动正在稳步推进中，真抓实干，促使各岗位工进一步提升指标意识， 为充分调动分厂全体员工的工作积极性和主动性，完善、提升生产运行质量，目标分解增强动力 点检、帮、 |
