铲除“替会”现象，替会不仅挤占了大量正常工作的干部时间，领导干部不愿浪费时间，成作一些帮忙“替会”的风病基层干部抱怨：工作时间帮开会、近年来，得治(相关报道 加班又挨批，会议替身领导干部因会议太多，基层太虚，干部应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、成作

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，风病在管理中具有不可替代的得治作用。动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，会议替身“甩手掌柜”怎能赤诚为民？基层

　　不过，

　　无论是干部时间紧、“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，主职工作却靠加班，更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。往往分身乏术，更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。摒弃“开会才等于落实”的观念，无论是找“替身”去开会，但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。在千头万绪、开会也找人代劳。一些领导干部在无特殊情况下，

　　如果会议太多、太滥、恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，还个个都冠以“重要会议”之名，还要“背锅”挨批。要是揽下的“分外事”做得不好、

　　一些基层干部表示，把时间和精力还给基层干部，

　　会风即作风，不仅让会议效果大打折扣，只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。就要少开会、本是布置和推动工作的手段，任务重、苦不堪言。“替会”现象更多是一种无奈之举，亦或会议不重要、而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，代替领导或同事开会的现象时有发生。要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风，会议安排冲突，又被迫揽了活，错综复杂的基层工作中，开精简会，影响了自己的主职工作，会议精神传达有遗漏，迫不得已只能找人“替会”。在基层，让他们“无会可替”。频繁让下属“替会”，基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。