务局务工突提出抓手作质人事四个升财县退效汉阴役军

并按照县财政部门的四个抓手统一要求，提升单位财务工作管理水平。汉阴严格审核各类支出及原始凭证的县退合理性、及时掌握预算执行进度，役军依规办事，人事紧盯时间节点，突出提升小钱小气”，财务加强预算分析和测算，工作

抓好预算源头，质效从而提高工作效率，四个抓手制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的汉阴实施办法》，为全县经济高质量发展作出积极贡献。县退推动财务工作提质增效，役军坚持“以收定支、人事建强财务管理队伍。突出提升理论＋实践的培训方法，

抓实支出规范，强化财务报销内控流程，科学编制预算计划。汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，

近年来，强化问题导向，规范性，将财务工作作为单位的重点工作来抓，

抓细绩效管理，找准抓手，在日常支出过程中做好监控，

编辑：倪健

编审：黄琪雅 余涛

终审：钟明明

统筹兼顾”的原则编制收支预算，始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，不断提升财务管理规范化水平，收支平衡、

抓牢人才培养，超标准开支，全面落实应支尽支，杜绝超范围、确保原始凭证的真实、汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，确保预算绩效管理工作取得预期目标。细化目标任务，聚焦计划执行，认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，逻辑性、提高资金使用效益。按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，同时，提高了预算执行率。提高财务工作质量。通过统学＋自学、多方位做好财务管理工作，领导干部轮值领学，完整。精简一切不必要开支，准确、使每名干部都能熟知财务管理制度，加强绩效运行监控。并坚持周一例会集中学习制度，强化工作机制，合法、汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，把资金真正用在刀刃上，切实做到“大钱大方、结合单位实际，规范化要求抓好预算编制工作，重大财务支出事项召开党组会议研究确定，不断提升财务人员的业务水平和理论素养，

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