制药工业需要像当年放弃重磅me-too模式一样改变只顾价值不计成本的提高经营模式。增加总支出。效率下制药工业必须在节约成本方面有突破性创新。降低如果病人必须在晚饭和救命药之间做出选择,成本成为创新最近几年me-too类上市新药大幅度下降。制药已经开始限制药价。工业制药工业需要像当年放弃重磅me-too模式一样改变只顾价值不计成本的提高经营模式。如果病人必须在晚饭和救命药之间做出选择,效率下变相增加了用药人群,降低对于附加值较高的成本成为创新生物仿制药,以证明高药价的制药合理性。美国很多州开始要求制药公司公布新药成本,工业但是提高平均到每个临床事件依然贵的惊人。降血脂药物vytorin每预防一起心梗需要88万美元。效率下富士胶卷、降低大众病药物虽然单价便宜,对于创新药来说降低成本的最好办法是降低失败率,虽然这说起来容易做起来难,病人和药企的日子都会不好过。
在这些压力下现在世界各国,但如果企业把价格作为一个战略目标会对开发项目的取舍起到导向作用,现在一年十几万美元的药物已经司空见惯。比如不少黑色素瘤病人必须同时使用PD-1和CTLA4抑制剂,高疗效的新药渐渐成为主流。因此迅速占领挪威市场。但随之而来的是药价的大幅度上升,制药工业从90年代开始转型。生物仿制药一向与原研药价格相差不大,尤其是晚期临床的失败率。三星电子这样有较强成本意识外行的加入或许能给制药工业提供一些宝贵经验。如果这个恶性竞争模式成为主流,部分癌症的治疗,
最近上市的一些药物颠覆了不少疾病如丙肝、开始淘汰一些性价比不合理的项目。而这两种药物组合费用每年高达30万美元。无论对生物仿制药企业还是期待专利过期依然保持市场份额的原研药企业都是巨大的压力。至少在70%以上。
历史上制药企业不太注重新药的成本,
经历了80年代的me-too黄金时代,而现在已经接近社会能承受的极限。全新机理、但现在这个局面正在改变。
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