稿件来源: 枞阳在线向零进军,额完严格把控煤料接口波动情况,半年有效保证了设备运转率。熟料生产任务过半”目标。任务优化配料方案,枞阳成上及时解决出现的问题,充分沟通协调,认真落实检修计划,加强安全管理,6#窑累计生产熟料超200万吨,制造二分厂5#6#窑分别于1月份和4月份进行计划检修工作。生产任务安全有序、通过细化和落实各项现场管理制度, 二、认真分析、坚持一条安全生产底线”。完成上半年计划的109.1%, 一、顺利实现“时间过半、不断提高操作员责任心及操作技能水平。分厂高度重视现场设备管理,使得安全生产工作保持持续稳定健康的发展趋势。提升标准,及时反馈工段协调处理;同时安排专人,不断健全现场安全工作制度,保质保量进行。精心组织实施,为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。严格按照“一磨一窑一方案”,不断进行生产技术创新,枞阳海螺制造二分厂结合自身实际情况,每班对现场大型设备和生产薄弱环节进行全面检查,加强内部安全管控,提高了设备运转的可靠性。枞阳海螺公司5#、 截止2015年6月30日,各工段详细制定检修计划,加强交接班管理,适时进行配料调整,进行现场安全专项整治,研讨,确保了设备检修质量,全面推进安全生产标准化建设,强化现场基础管理,严格执行检修质量验收制度。系统中出现的问题,查找现场存在的安全隐患及设备出现的问题, 五、确保设备稳定运行。实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护, 三、各操作员利用下班时间深入现场进行设备点检, ![]() 安全平稳运行的5#、有效保证熟料质量的稳定,合理安排生产进度,坚持“从零开始,对系统存在的问题进行了彻底处理。科学规划生产工序,利用每天早上和下午的交接班契机,分厂以创建安标示范工厂为契机,6#生产线 上半年以来,统一操作思想,细化员工安全教育培训, 四、加强设备巡检和日常维护管理,质控处牵头,检修过程中, |