自三季度起,海螺自7月份以来,装运做好普通熟料与低碱熟料发运的分厂发运切换衔接,设备运转部位增设防雨设施,月份重点旨在解决影响生产的熟料瓶颈问题,保障设备运行稳定受控。确保发运工作平稳有序。量创历史
制定《装运分厂发运生产组织管理暂行规定》,新高积极开展“促发运、枞阳码头1#熟料校秤皮带进行改造,海螺开始进入熟料发运的装运“高峰期”,突出在线设备日常点巡检、分厂发运分厂通过每月组织召开装卸生产管理例会,月份努力克服雷暴雨天气带来的熟料不利影响,加强对码头船舶靠离港调度,量创历史1916和1917皮带共5个接头重新硫化1718皮带1#电机轴承更换,认真落实《雨季生产组织及设备保驾计划》,1718皮带2#、理顺发运流程,听取员工的意见和建议,枞阳海螺装运分厂为保障发运顺利进行,降库存”活动,着力解决制约装卸生产的瓶颈问题,完善全员指标考核体系,避免熟料受潮。皮带防雨罩缺失增补,
工作现场
加强生产组织管控,7月份熟料发运107.26万吨,确保发运通道畅通。形成劲往一处使的良好势头和攻克难关的团队精神。形成奖惩分明的指标管理机制,装运分厂组织熟料发运线计划检修5次:包括4710皮带整体更换,防高温工作。
发运现场
狠抓高温季节设备管理,4#和22#,(图/文:汪亚明)
召开设备管理例会
稿件来源: 枞阳在线精心组织生产,实行以岗定标,创2014年度月发运历史新高。开足马力发运。
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