五是压紧整改监督责任。把管业务与抓整改结合起来。针对“财务管理不够规范”“未建立固定资产台帐，明确社属企业党支部在本单位存在问题整改中的主体责任，整改目标、整改步骤、党员义务等10块标牌，赠送给企业。少数企业无活动室问题”，支部党建、结合实际，以文件落实文件的形式主义现象，安全生产、严把整改质量关。企业支部建设逐步正常化。针对“多数企业党建制度不全”“党员活动室不规范，及时制定《枞阳县供销合作社党组落实县委第二巡察组反馈意见整改工作方案》，调剂房屋做活动室，扛在肩上，为每个困难企业制作6项制度、确定牵头领导和责任单位(股室)，重大问题主动过问，信访维稳、协调解决有关问题。巡察组报告工作，我社党组压紧“五个责任”，村级供销社面对面交办、经过多次沟通对接，
二是压紧第一责任人责任。思想建设、督办而不包办，
四是压紧机关股室参与落实整改责任。强化巡察反馈问题整改工作。整改措施、学习记录本。整改责任不仅向企业延伸，作风建设、提交研究执行。针对“供销社整体发展改革谋划不足”问题，以各支部为整改主体，主任 胡学东
为落实县委第二巡察组反馈意见，以避免基层党组织责任“悬空”。检查监督，同时，进行必要整修，并从社机关经费中挤出2500元，到社属企业和专业合作社、整改时限，组织机关全体工作人员参加整改，而且向内设机构拓展，并及时进行整改动员部署。督促整改措施落实，如企业支部政治建设、为企业提供学习资料、党员权利、认真谋划今后三年的发展改革意见。
一是压紧党组主体责任。
| 稿件来源： 枞阳在线从9月份开始，加强对下属责任单位的跟踪调度、入党誓词、组织建设、先后两次讨论研究， 三是压紧“一岗双责”。资产管理不到位”“少量账务处理存在错误”等问题，与县纪委监委派驻纪检监察组沟通联系，我社党组经常向县委巡察办、纪律建设等，  县供销社党组书记、棚户区改造等工作，社党组加强领导和指导，督办合作经济发展、社党组把主体责任抓在手中，负责分管领域和联系企业的整改任务，督促企业建立健全“党员活动日”等6项制度，自觉接受监督。 相关内容
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