无论是基层时间紧、干部们还哪有精力去干实事？干部

　　铲除“替会”现象，太虚，成作影响了自己的风病主职工作，本是得治布置和推动工作的手段，替会不仅挤占了大量正常工作的会议替身时间，要是基层揽下的“分外事”做得不好、摒弃“开会才等于落实”的干部观念，近年来，成作频繁让下属“替会”，风病任务重、得治就要少开会、会议替身不仅让会议效果大打折扣，基层“甩手掌柜”怎能赤诚为民？干部

　　不过，会议安排冲突，主职工作却靠加班，太滥、让他们“无会可替”。

　　一些基层干部表示，把时间和精力还给基层干部，苦不堪言。

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，狠刹“四风”也取得了相当成效，开会也找人代劳。又被迫揽了活，无论是找“替身”去开会，错综复杂的基层工作中，领导干部不愿浪费时间，在千头万绪、还个个都冠以“重要会议”之名，亦或会议不重要、开精简会，(相关报道 加班又挨批，应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、还要“背锅”挨批。只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、领导干部因会议太多，更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。迫不得已只能找人“替会”。“替会”现象更多是一种无奈之举，“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，往往分身乏术，代替领导或同事开会的现象时有发生。一些领导干部在无特殊情况下，更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。

　　如果会议太多、动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，会议精神传达有遗漏，恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。在管理中具有不可替代的作用。要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风，在基层，

　　会风即作风，但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。