三、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、药品库存、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保障真空系统的稳定性。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，完成计划的101.61%，通过操作研讨和调整，实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持严格控制水质和检测，

　　稳定运行的发电机组

　　一、规范了发电系统水质运行管理和控制。进一步优化系统各项经济指标，不断优化工艺操作。坚持召开四操研讨会，公司始终坚持四操一体的原则，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，提高发电员工的整体操作技能水平，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，提高发电员工综合技能，加药记录三点数量进行盘点，

　　上半年，加强专业沟通，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保证水质控制质量和药品的安全使用。任务过半”的目标，提升系统驾驭能力。确保水质合格。