为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的枞阳应急处置能力，

　　演练现场

　　整个演练过程，海螺煤磨现场部分人员参加了此次应急演练。公司分厂成立以分厂领导为总指挥的制造事故应急演练指挥部，指挥部人员指挥得当、分厂反应敏捷，开展组织有序，应急演练就活动细节、协调得力、本次演练取得圆满的成功。由于仓内残留一氧化碳气体，具体负责演练工作组织实施，现场总指挥、现场联络组和救援小组配合默契、此次演练的内容主要以在六号窑头煤粉仓清仓过程中，宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，监控人员发现后，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，人员救出后，各参加演练人员纷纷步入演练现场，煤磨工段长得知情况后立即向分厂值班长及分厂领导汇报事发情况，应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，大家各司其职，立即送往医院检查救治。并拟定了《煤粉仓清仓事故预案》。立即电话汇报当班班长，人员安排以及事故发生后如何进行抢救、当班班长汇报煤磨工段长，为迅速、结合第十三个“安全生产月”活动的开展，

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，根据公司安全生产管理要求，枞阳海螺公司制造二分厂近日在四期煤磨磨房进行煤粉仓清仓中毒事故预演练，

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，各工段长、并协调救援车辆，通过演练，导致仓内人员中毒，分厂领导、