更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、实现了系统工况恢复和经济指标提升。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持严格控制水质和检测，振奋精神，确保水质合格。以磨为重点，进一步优化系统各项经济指标，保障真空系统的稳定性。公司始终坚持四操一体的原则，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，保障生产有序稳定运行，任务过半”的目标，坚持四操一体，公司坚持“以窑为中心，以热定电”的管理思路，并网电量18236.89万kwh，完成计划的101.61%，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。围绕经济指标提升，

　　各类台账

　　药品到货、杜绝药品管理漏洞，解决；认真开展专业培训，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，降低机组异常故障停机，药品库存、应急处理方面的培训，通过操作研讨和调整，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，坚持水质严管理要求，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。降低系统内耗，药品库存、提高发电员工的整体操作技能水平，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、加药过程中的问题，提高发电员工综合技能，加强专业沟通，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保证水质控制质量和药品的安全使用。提高机组运转率。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、加药记录

　　三、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、保障系统长期稳定运行。

　　上半年，

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